Уточните, был ли у вас формальный people management, техническое лидерство или наставничество. Эти формы ответственности связаны, но не равнозначны наличию прямых подчинённых.
Был ли опыт руководства или сотрудники в подчинении?
Уточните, был ли у вас формальный people management, техническое лидерство или наставничество. Эти формы ответственности связаны, но не равнозначны наличию прямых подчинённых.
Короткий ответ
Что ответить на собеседовании
Подробный разбор
Ответ с пояснениями
Уточните, был ли у вас формальный people management, техническое лидерство или наставничество. Эти формы ответственности связаны, но не равнозначны наличию прямых подчинённых.
Назовите реальные задачи: найм, распределение работы, обратную связь, развитие, performance review или архитектурные решения. Приведите пример и результат. Если руководящей должности не было, можно рассказать о координации проекта, не называя коллег подчинёнными.