Были ли DevOps-инженеры: они настраивали мониторинг, а вы добавляли метрики, или вам приходилось самостоятельно поднимать инструменты?

Разделите ответственность команды эксплуатации и вашу собственную: кто разворачивал инструменты, кто описывал метрики, алерты и дашборды, кто реагировал на инциденты.

Например, инфраструктурная команда могла поддерживать сборщик и хранилище, а разработчики — инструментировать код и задавать прикладные SLI. Но это только вариант: рассказывайте реальную организацию работы. Укажите конкретную метрику, почему она важна и как помогла найти проблему. Если разворачивали систему сами, назовите масштаб и ограничения. Не сводите участие к установке панели: качество сигналов, ответственность за алерты и проверка их полезности не менее важны.