Были ли у вас на практике ситуации, когда задача оказалась сложнее первоначальной оценки?

Приведите реальный случай, где появились новые зависимости или неизвестные ограничения, и объясните пересмотр плана.

Покажите, когда заметили отклонение, как сообщили о нём и что изменили в объёме или сроках. Не сводите вывод к «надо лучше оценивать»: полезнее конкретная проверка гипотез или декомпозиция до обещания даты.