Было ли такое, что ты не был согласен с готовностью продукта к релизу? Насколько важна для тебя аргументация в таких случаях?

Расскажите о реальном разногласии через риск и доказательства: что не было готово, какие последствия ожидались и какие варианты предложили. Аргументация важнее категоричного «QA не пропускает».

Полезны воспроизводимый дефект, непокрытый критический путь и оценка масштаба. Предложите исправление, ограниченный выпуск, отключение функции или перенос — если они подходили ситуации. Решение принимает согласованный владелец бизнес-риска, а QA помогает сделать его осознанным. Даже если мнение не приняли, важно зафиксировать риск и проверять результат, а не переводить спор на личности.