Чем бы тебя заняли в первую очередь после выхода в команду?

На старте разумно познакомиться с продуктом, окружением, командой и процессом, затем взять ограниченную реальную задачу. Конкретный приоритет согласуют с руководителем.

Уточните, какую область хотят передать и кто помогает с адаптацией. Первые полезные действия — получить доступы, запустить приложение и тесты, пройти ключевой пользовательский путь, изучить требования. Небольшой дефект или сценарий проверки помогает понять полный цикл. Не начинайте с переписывания процессов без контекста: сначала выявите реальные трудности и договоритесь об ожидаемом результате испытательного периода.