Чем PM отличается от Scrum Master?

Project Manager (PM) и Scrum Master — разные роли с разными задачами, хотя обе связаны с управлением проектами.

• Project Manager отвечает за общий успех проекта: планирование, управление ресурсами, бюджетом, сроками, рисками и коммуникацией с заказчиком. Его задача — обеспечить выполнение проекта в рамках требований и ограничений.
• Scrum Master — это фасилитатор в Scrum-команде. Он помогает команде следовать Scrum-процессам, устраняет препятствия, способствует улучшению процессов и взаимодействию внутри команды. Scrum Master не управляет проектом напрямую, а поддерживает команду в самоорганизации.

Проще говоря, PM управляет проектом сверху вниз, а Scrum Master — служит команде, помогая ей эффективно работать по Scrum.