CEO требует сократить сроки в 2 раза. Как защищать план?

Чтобы защитить план при требовании сократить сроки в 2 раза, важно показать объективные последствия и компромиссы:

• Анализ рисков: Объясните, что сокращение сроков вдвое приведёт к увеличению рисков — снижается качество, возрастает вероятность ошибок и переработок.
• Приоритизация задач: Предложите пересмотреть объем работ, выделить критичные функции, а менее важные отложить или убрать.
• Ресурсы: Покажите, что для сокращения сроков вдвое потребуется либо удвоение ресурсов, либо изменение технологий.
• Демонстрация данных: Используйте диаграммы Ганта, оценки трудозатрат и зависимости, чтобы визуально показать, почему сроки не могут быть сокращены без потерь.
• Альтернативы: Предложите компромиссные варианты — например, поэтапный релиз с минимальным функционалом в короткие сроки.

Таким образом, вы не просто отказываетесь, а предлагаете обоснованные решения и показываете последствия.