Что это был за продукт и что ты в нём реализовал?

Опишите назначение продукта, его пользователей и свою конкретную зону ответственности, отдельно от результата всей команды.

Удобная структура: какую задачу решал продукт → что было поручено вам → какие решения вы приняли → как проверили результат. Назовите один реализованный сценарий и его ограничения. Не приписывайте себе работу коллег; если показатели не измеряли, объясните результат без выдуманных процентов.