Если вы оценили задачу в два дня, но в процессе поняли, что она займёт больше времени, как бы вы поступили?

Сообщите о риске срыва срока сразу после обнаружения, объясните причину и предложите обновлённую оценку с вариантами.

Можно уменьшить объём, разделить задачу на этапы или запросить помощь. Отделите обязательную часть от улучшений и согласуйте новый приоритет. Молчаливое ожидание дедлайна обычно увеличивает ущерб для команды.