Есть ли у вас вопросы на этом этапе?

Задайте вопросы, которые помогут принять решение: о ближайших задачах, критериях успеха, команде и следующих этапах. Не спрашивайте повторно то, что уже подробно обсудили.

Например: «Какую проблему должен решить человек в первые три месяца?» или «Как команда принимает технические решения и разбирает инциденты?». На HR-этапе уместно уточнить формат и процесс отбора.

Выберите несколько действительно важных тем. Если всё понятно, можно так и сказать и попросить уточнить дальнейший порядок. Вопросы нужны для взаимного понимания, а не как обязательный ритуал.