Есть ли у вас вопросы о проекте или процессах команды?

Спросите о цели проекта, ближайших задачах роли, критериях качества и взаимодействии команды. Лучше несколько содержательных уточнений, чем длинный стандартный список.

Опирайтесь на разговор: если упомянуты сложные интеграции, уточните владельцев и текущие проблемы; если рост команды — ожидания от нового сотрудника. Узнайте, как принимают решения и дают обратную связь. Можно обсудить первые месяцы работы и признаки успешной адаптации. Вопросы должны помочь вам оценить соответствие роли своим ожиданиям.