[имя] спросил: Были ли ситуации, когда хотел взять на себя ответственность, но тебе не доверяли?

Опишите реальный случай и то, как выясняли причины недоверия, согласовывали границы и постепенно подтверждали готовность ответственностью за результат.

Полезно показать не конфликт ради статуса, а конкретный риск руководителя: недостаток опыта, контекста или прозрачности. Расскажите, предложили ли ограниченный пилот, контрольные точки или помощь наставника. Если похожих ситуаций не было, так и скажите и объясните возможный подход без выдуманной истории.