[имя] спросил: Какие бизнесовые метрики использовали в проектах?

Назовите метрики, отражающие ценность продукта: конверсию, успешность операций, выручку, время выполнения процесса или удержание. Свяжите их с конкретными задачами команды.

Отделите бизнес-метрики от CPU, RPS и ошибок, хотя технические показатели могут на них влиять. Укажите окно измерения и способ атрибуции изменения. Если видели только косвенный эффект, не выдавайте его за доказанный рост бизнеса.