Как были организованы метрики и дашборды: это делал DevOps или разработчики? На какие технические метрики смотрели?

Платформенная команда может поддерживать сбор метрик, а разработчики — определять показатели сервиса и пороги. Важна ответственность за реакцию, а не название роли.

Для data-пайплайна полезны длительность, ошибки, retries, backlog, lag, объём поступления и свежесть витрин. Инфраструктурно смотрят CPU, память, диски и сеть. Дашборд должен помогать найти отклонение и его причину, а алерт — иметь владельца и инструкцию действий. Опишите реальное распределение обязанностей в своей команде.