Как были организованы сроки и приоритеты задач: кто их определял и как вы участвовали в планировании?

В последнем проекте приоритеты задач я расставлял, исходя из их влияния на качество продукта и сроки релиза. Обычно я:

• Оценивал критичность багов и их влияние на пользователей.
• Учитывал требования заказчика и сроки.
• Согласовывал приоритеты с командой и менеджером проекта.

Окончательное решение по очередности задач принимал руководитель проекта или менеджер, основываясь на общей стратегии и ресурсах команды. Моя роль заключалась в предоставлении технической оценки и рекомендаций.