Как относишься к ситуациям, когда требования меняются по ходу работы?

В такой ситуации важно проявить профессионализм и соблюдать коммуникационные протоколы команды.

1. Вежливо уточнить у руководителя смежного отдела детали правок и причины их необходимости.
2. Объяснить, что изменения в проекте должны проходить через вашего руководителя или менеджера, чтобы избежать конфликтов и обеспечить согласованность.
3. Предложить помочь, связавшись с вашим руководителем или командой, чтобы согласовать изменения.

Такой подход показывает уважение к процессам и помогает избежать недоразумений. Если просьба критична и требует срочного выполнения, можно оперативно согласовать её с вашим руководителем.