Как PM работает с CFO?

PM и CFO взаимодействуют для согласования финансовых аспектов продукта и обеспечения его экономической эффективности. Основные направления работы:

• Совместное планирование бюджета продукта и контроль расходов.
• Обсуждение финансовых показателей (ROI, CAC, LTV) для оценки успешности продукта.
• Анализ рисков и принятие решений по инвестициям в развитие.
• Подготовка отчетности и презентаций для руководства и инвесторов.

PM должен понимать финансовые цели компании и объяснять CFO, как продукт влияет на доходы и расходы, чтобы обеспечить поддержку и ресурсы для развития.