Как поступали задачи, кто их декомпозировал и принимал решения?

Выберите одну реальную задачу и пройдите по её пути от запроса до принятого результата:

1. Кто пришёл с задачей и какую проблему хотел решить?
2. Где её зафиксировали и как уточнили ожидаемый результат?
3. Кто разделил работу на части, оценил сроки и определил приоритет?
4. Какую часть выполняли лично вы и какие решения могли принимать самостоятельно?
5. Кто проверял результат и что считалось завершением?

Полезно упомянуть одно уточнение или изменение требований и объяснить, как его согласовали. Отделяйте «предложил вариант» от «утвердил решение», а работу всей команды — от собственного вклада.

Если рабочей практики ещё нет, можно разобрать учебный командный проект, прямо обозначив контекст. Не нужно придумывать корпоративный процесс или выдавать гипотетическую задачу за выполненную.