Как проходит работа над функциональностью от запроса стейкхолдеров до тестирования? Каков состав команды?

Опишите фактический путь запроса: уточнение цели, требования, проектирование, разработку, проверки и приёмку. Состав команды раскрывайте через ответственность участников, а не только количество должностей.

Покажите, когда подключался QA, кто согласовывал спорное поведение и как менялся объём задачи. Полезно привести один пример взаимодействия бизнеса, аналитика и разработчиков. Не подменяйте реальный процесс идеальной схемой из учебника. Если были задержки или пробелы, расскажите, как команда их выявляла и улучшала.