Как у тебя обычно проходит понедельник, точка перезагрузки?

Опишите, как в начале недели сверяете обязательства, фактический прогресс, риски и приоритеты.

Покажите, как из этого получается план команды и ваши действия. Не обязательно проводить много встреч: важнее обнаружить изменения и закрепить решения.