Как у вас организована работа: спринты или Kanban, как вы сообщаете статус задач и что делаете при блокерах?

Объясните, как команда планирует поток задач, показывает прогресс и быстро поднимает блокеры.

При спринтах важны цель и пересмотр объёма, при Kanban — поток и ограничения незавершённой работы. Назовите реальные каналы статуса и порядок эскалации. Блокер лучше сообщать с причиной, влиянием и предложением помощи.