Как устанавливались и контролировались сроки? Всегда ли удавалось уложиться?

Объясните, кто задавал сроки, как оценивали объём и как отслеживали риски. Если сроки сдвигались, приведите пример раннего предупреждения и согласованного изменения плана.

Назовите способ декомпозиции, учёт зависимостей, время на проверку и критерии готовности. Опишите контроль: промежуточные результаты, доска задач, регулярные сверки, а не только финальный дедлайн.

Для неудачного случая разделите причину, вашу ответственность и корректирующее действие. Хороший ответ — «на этапе интеграции выявили ограничение, сообщили заранее и сократили некритичный объём», если это действительно было. Не обещайте, что всегда укладывались: важнее предсказуемость и прозрачность при изменениях.