Как вы видите своё участие в проекте с учётом описанного состава команды?

Свяжите свои сильные стороны с незакрытыми задачами команды и уточните ожидаемую зону ответственности. Не обещайте заменить все отсутствующие роли.

Можно предложить начать с обследования текущих потоков, согласовать приоритеты и взять конкретный участок. Обозначьте, где готовы работать самостоятельно, а где нужна помощь или передача знаний. Если состав команды ещё неясен, задайте вопросы о владельцах продукта, инфраструктуры и качества данных, прежде чем формулировать окончательный план.