Как хотелось бы дальше развиваться?

Сформулируйте одно-два направления развития и свяжите их с задачами, которые хотите решать. Конкретный следующий шаг убедительнее общего желания «расти профессионально».

Например, если это соответствует вашим планам, можно говорить об архитектуре, ответственности за сервис, техническом лидерстве или более глубоком домене. Назовите текущий пробел, способ обучения и практику, где будете применять знания. Необязательно стремиться в менеджмент: развитие экспертизы тоже полноценная траектория. Уточните, какие возможности реально есть в команде, чтобы ожидания не расходились с ролью.