Какая была самая сложная неделя в [компания]?

Выберите реальную сложную неделю и объясните ситуацию, приоритеты, свои действия и результат. Хороший ответ показывает управление неопределённостью, а не только количество переработок.

Назовите, что создало нагрузку: инцидент, релиз, смена требований или нехватка людей. Покажите, как ограничили объём, договорились с командой и информировали заинтересованных. Завершите тем, что изменили после ситуации. Если результат был неоднозначным, честно отделите успешные действия от ошибок и выводов.