Какие группы процессов выделяет PMBOK?

PMBOK выделяет пять групп процессов управления проектом:

1. Инициация (Initiating) — процессы, связанные с определением и утверждением проекта или его фазы.
2. Планирование (Planning) — процессы, направленные на разработку плана управления проектом, включая определение целей, задач, ресурсов и сроков.
3. Исполнение (Executing) — процессы, связанные с выполнением работ по проекту согласно плану.
4. Мониторинг и контроль (Monitoring and Controlling) — процессы отслеживания, анализа и корректировки хода проекта для достижения целей.
5. Завершение (Closing) — процессы формального завершения всех работ по проекту и его закрытия.

Эти группы процессов помогают структурировать управление проектом и обеспечивают системный подход к достижению целей.