Какие методы определения процента выполнения (0/100, 50/50)?

Процент выполнения задачи или проекта можно определить несколькими методами, часто применяемыми в управлении проектами и оценке Earned Value Management (EVM):

1. Метод «0/100» — задача считается либо не начатой (0%), либо полностью выполненной (100%). Промежуточные состояния не учитываются. Применяется для простых, коротких задач.
2. Метод «50/50» — при начале задачи сразу ставится 50%, а по завершении — 100%. Это упрощает оценку, учитывая, что половина работы уже сделана при старте.
3. Процент по фактическому прогрессу — оценка на основе объективных показателей, например, количества выполненных подзадач, строк кода, тестов и т.п.
4. Метод оценки по этапам или вехам — выполнение оценивается по завершению ключевых этапов проекта.
5. Использование метрик Earned Value (EV) — сравнение запланированной стоимости работы и фактически выполненной с учётом времени и бюджета.

Выбор метода зависит от специфики проекта, требований к точности и удобству контроля.