Какого человека вы видите в своей команде?

Опишите качества через наблюдаемое поведение: ответственность, сотрудничество и способность учиться. Разделите требования роли и личные предпочтения руководителя.

Полезно ожидать, что человек уточняет непонятное, сообщает о рисках, аргументирует решения и принимает обратную связь. Для конкретной роли добавьте нужную самостоятельность и глубину экспертизы.

Не требуйте одинакового стиля общения или полного совпадения взглядов. Объясните, что команда предоставляет со своей стороны: контекст, поддержку и прозрачные ожидания. Сильный ответ показывает взаимную совместимость и рост, а не поиск «удобного человека, который не спорит».