Какой подход вам больше нравится: когда аналитик жёстко фиксирует решение или когда решение полностью на стороне разработчика?

Полезнее разделять ответственность: аналитик уточняет бизнес-цель и ограничения, разработчик предлагает техническое решение, а спорные вопросы согласуют совместно. Крайности редко работают одинаково хорошо.

Жёстко фиксировать стоит требования, регуляторные ограничения и внешние контракты, а не произвольные детали реализации. Разработчик должен уметь предложить альтернативу с понятными последствиями для сроков и продукта. Если решение уже согласовано, сначала выясняют причины, а не переписывают его молча. Пример из опыта покажет, как вы предотвращали неоднозначность и сохраняли конструктивное взаимодействие.