Кто оценивал задачи по времени и использовали ли вы тайм-трекер?

Опишите реальный процесс оценки и учёта времени: кто давал первоначальную оценку, как обсуждались риски и использовался ли тайм-трекер. Не смешивайте прогноз трудозатрат и фактически потраченное время.

Можно рассказать об индивидуальных оценках, командном обсуждении или story points, если это действительно применялось. Уточните, как учитывали неопределённость и пересматривали сроки при изменении требований.

Если был трекер, объясните его назначение: расчёты с заказчиком, распределение нагрузки или анализ затрат. Сам факт использования трекера ничего не говорит о качестве процесса без понимания того, как команда интерпретировала данные.