Кто входит в команду проекта?

Перечислите фактические роли и объясните, как они взаимодействуют: продукт, аналитика, разработка, QA, дизайн и эксплуатация. Отделите постоянную команду от подключаемых специалистов.

Расскажите, кто отвечает за приоритеты, требования, технические решения и приёмку. В небольшой команде один человек может совмещать роли, поэтому названия должностей не всегда показывают реальное распределение работы. Обозначьте собственную зону и основные точки взаимодействия. Не придумывайте идеальную структуру, если вас спрашивают о конкретном проекте. Полезнее показать процесс принятия решений, чем просто назвать количество участников.