На своих предыдущих проектах какие метрики ты выделяла и отслеживала?

Для оценки проекта обычно используют следующие KPI:

• Выполнение сроков — насколько проект соответствует запланированному графику.
• Бюджет — соблюдение финансовых ограничений.
• Качество продукта — количество багов, удовлетворённость пользователей.
• Производительность команды — скорость выполнения задач, эффективность коммуникаций.
• Риски — количество и серьёзность выявленных проблем.

Например, для IT-проекта можно отслеживать процент выполненных задач в срок и уровень удовлетворённости заказчика по итогам спринта.