Насколько тебе близко менеджерство с точки зрения управления тестированием? Какие именно встречи занимают большую часть рабочего времени?

Объясните, какая часть управления тестированием вам интересна: планирование, риски, развитие людей или координация. Затем назовите реальные типы встреч и их полезный результат.

Отделите управление процессом от формального руководства людьми. Расскажите, какие встречи помогали принимать решения, а какие можно было заменить асинхронным обсуждением. Если большая часть времени уходила на коммуникацию, объясните причины и желаемый баланс с технической работой. Не обещайте интерес к менеджменту только ради более высокой должности.