Приведите пример конфликта приоритетов задач и расскажите, как вы его разрешили.

Приведите случай, где конкурировали несколько важных задач, и покажите, как согласовали критерии выбора с ответственными сторонами.

Опишите сроки, влияние, риски и зависимости, затем варианты: изменить объём, порядок или ресурс. Важно не решать чужой бизнес-приоритет молча и не обещать выполнить всё одновременно. Расскажите об итоговой договорённости и том, как сообщили её командам. Вывод должен касаться процесса принятия решений, а не поиска виноватого.