Работали ли вы по спринтам и Scrum?

Опишите фактический процесс спринтов: планирование, работа с целью, ревью и ретроспективу, если они были. Наличие двухнедельных итераций само по себе не означает полноценный Scrum.

Расскажите, как QA участвовал в уточнении задач, оценке и критериях готовности. Если процесс адаптирован или смешан с Kanban, это нормально обозначить. Полезно привести пример, как команда меняла подход по обратной связи. Не перечисляйте церемонии, которых в реальности не было, ради соответствия учебнику.