Расскажи подробнее о процессах в команде: как задача поступает, разбирается и доходит до продакшена?

В процессе работы с задачами обычно участвуют несколько ролей: заказчик (продукт-менеджер, бизнес-аналитик), команда разработки и тестирования.

1. Составление требований:

   • Требования формулирует продукт-менеджер или бизнес-аналитик на основе целей продукта и обратной связи от пользователей.
   • Они описывают, что должно быть реализовано, часто в виде user stories или технических заданий.

2. Анализ требований:

   • Команда разработки (включая фронтенд-разработчиков) изучает требования, уточняет детали, задаёт вопросы.
   • Проводится оценка сложности, разбивка задачи на подзадачи.
   • При необходимости создаются прототипы или макеты для уточнения UX/UI.

3. Планирование:

   • Задачи приоритизируются и включаются в спринты или итерации.

4. Реализация и тестирование:

   • Разработчики пишут код согласно требованиям.
   • Тестировщики проверяют соответствие реализации требованиям.

Таким образом, требования составляют бизнес-аналитики или продукт-менеджеры, а команда фронтенда анализирует их, уточняет и планирует реализацию, обеспечивая понимание и качество конечного результата.