Расскажите подробнее о текущем проекте: на каком этапе он был, когда вы пришли, на каком этапе он сейчас и какова ваша роль в команде.

Сопоставьте состояние проекта на момент прихода с текущим состоянием и объясните свой вклад в переход. Отдельно обозначьте роль, ответственность и взаимодействие с командой.

Например, речь может идти о прототипе, первом production-запуске или развитии зрелого продукта — укажите фактический этап. Затем выберите одну важную задачу, которую вели лично.

Не приписывайте себе все изменения проекта за этот период. Полезнее показать, какие решения принимали, что согласовывали и по каким признакам оценивали успешность своей работы.