Разработчик пришёл и говорит, что задачу нужно делать иначе. Каковы твои действия?

Сначала выясните причину предложения и сравните варианты по бизнес-цели, рискам, стоимости и срокам. Аналитик защищает требуемый результат, а не первоначальную формулировку решения.

Разработчик может обнаружить техническое ограничение или более простой путь. Проверьте, сохраняются ли сценарии, данные, безопасность и критерии приёмки. Если меняется договорённость с бизнесом, согласуйте изменение с владельцем решения и зафиксируйте последствия. При споре подключите нужного эксперта, а не переходите к борьбе авторитетов. После выбора обновите документы и сообщите команде, чтобы не осталось двух противоречивых версий.