Сколько команд было в продукте, сколько человек в вашей команде и сколько разработчиков работало над одним микрофронтендом?

Назовите реальные числа на трёх уровнях: продукт, ваша команда и конкретный микрофронтенд.

Затем поясните владельцев модулей, порядок согласования общих изменений и выпуска версий. Эти детали показывают границы ответственности; суммарный штат компании не следует выдавать за команду, с которой вы работали ежедневно.