Сколько разработчиков работало на вашем проекте?

Назовите реальный состав команды и отличите свою непосредственную команду от всех участников продукта. Точное число без контекста мало говорит об организации работы.

Можно разбить состав по backend, frontend, mobile и другим направлениям, если это соответствует проекту. Уточните роль аналитиков, QA и DevOps и как происходило взаимодействие. Если команда менялась, обозначьте период. Не увеличивайте масштаб за счёт людей, с которыми не работали: лучше объяснить свою ответственность в конкретном составе.