Вы отвечали за два сервиса: скоринг и проверки клиентов?

Уточните фактические границы ответственности по каждому сервису и разделите собственную работу с задачами команды. Не соглашайтесь автоматически с неточным описанием опыта.

Можно ответить по схеме: назначение скоринга → назначение проверок → взаимодействие между ними → ваша зона. Если вы поддерживали только API или интеграцию, так и скажите, не приписывая себе разработку скоринговой модели. Полезно объяснить, кто владел данными, кто принимал продуктовые решения и как обрабатывались ошибки между сервисами. Один конкретный пример изменения покажет глубину участия лучше, чем общее «отвечал за всё».