Вы смотрели по крупным складам, а дарксторы тоже входили в вашу аналитику?

Уточните, какие типы объектов действительно входили в ваш контур аналитики, и не объединяйте дарксторы с крупными складами автоматически.

Расскажите о различиях метрик и процессов, если они были: объёмах, скоростях пополнения и сборки заказа. Если за дарксторы отвечала другая команда, обозначьте границу своих знаний. Ответ должен описывать реальный охват проекта, а не предполагаемую структуру бизнеса.