Взаимодействие с разработчиками и аналитиками тоже было на тебе?

Уточните, какое взаимодействие вы вели лично: обсуждение требований, воспроизведение дефектов, согласование проверок или сопровождение релиза. Не нужно приписывать себе всю коммуникацию команды.

Приведите пример вопроса, с кем его обсуждали и к какому решению пришли. Важно показать передачу наблюдений без обвинений и фиксацию договорённостей. Если часть коммуникации шла через лидера, это можно обозначить. Хороший ответ раскрывает самостоятельность и границы ответственности, а не только частоту встреч.