А большая у вас команда?

Назовите реальный размер своей команды и уточните её границы: непосредственная рабочая группа, направление или вся организация. Затем коротко опишите роли и своё взаимодействие с ними.

Если состав менялся, приведите ориентир для конкретного периода. Необязательно перечислять каждого сотрудника: полезнее показать, кто отвечал за продукт, данные, разработку и эксплуатацию. Размер команды сам по себе не описывает вашу ответственность, поэтому добавьте один пример совместной работы.