Что именно было стрессовым в работе и какие организационные красные флаги вы теперь учитываете при выборе проекта?

Назовите фактические источники стресса и наблюдаемые признаки процесса: постоянные несогласованные приоритеты, наказание за ошибки, отсутствие владельцев или регулярные неоправданные переработки.

Отделите временную сложность от устойчивой проблемы. Расскажите, как пытались улучшить ситуацию и чему научились. При выборе проекта полезно спрашивать о релизах, инцидентах, ожиданиях и способе принятия решений, а не судить по одному впечатлению. Не нужно раскрывать личные подробности или навешивать ярлыки на коллег. Хороший ответ показывает рабочие границы и умение обсуждать риски конструктивно.