Доводилось ли использовать методики приоритизации задач и требований (MoSCoW, модель Кано)?

Да, использовал обе методики приоритизации требований.

MoSCoW — разделяет требования на категории: Must have (обязательно), Should have (желательно), Could have (можно), Won't have (не будет). Это помогает сфокусироваться на критичных функциях при ограниченных ресурсах.

Модель Кано — классифицирует требования по влиянию на удовлетворённость пользователя: базовые, ожидаемые, привлекательные. Позволяет понять, какие функции принесут максимальную ценность и улучшат опыт пользователя.

Пример применения: при планировании релиза сначала выделял Must have по MoSCoW, затем анализировал их по модели Кано, чтобы понять, какие из них действительно повысят удовлетворённость клиентов.