Если ты понимаешь, что не успеваешь выполнить задачу в плановый срок, нужно ли об этом сообщать, кому и на каком этапе?

Сообщать о том, что не успеваешь, нужно как можно раньше, сразу как только становится понятно, что задача или этап работы могут задержаться. Это позволяет:

• Пересмотреть приоритеты и перераспределить ресурсы.
• Своевременно скорректировать планы и ожидания менеджера и команды.
• Избежать накопления технического долга и стрессовых ситуаций.

Например, если в процессе разработки фичи обнаруживаешь, что задача сложнее, чем предполагалось, или появились внешние зависимости, которые тормозят работу, стоит сразу уведомить руководителя и команду, а не ждать дедлайна.

Открытая коммуникация помогает поддерживать доверие и улучшает качество планирования.