Если у двух подразделений при приоритизации по RICE получилось одинаковое значение — как будешь их приоритизировать?

При равном RICE проверьте исходные оценки и уверенность в них, затем сравните зависимости, срочность, риск и стратегическую значимость.

Формула помогает обсуждать выбор, но не принимает решение вместо владельца приоритетов. Зафиксируйте дополнительный критерий, а не меняйте числа ради желаемого победителя.