[имя] спрашивает, были ли случаи некорректной оценки, когда задача «уезжала вправо». Что происходило в таком случае?

Расскажите о конкретном отклонении оценки: какое предположение оказалось неверным, когда это заметили и как изменили план. Важна ранняя прозрачность, а не попытка скрыть задержку до дедлайна.

Назовите причину без поиска виноватого: неизвестная интеграция, зависимость, изменение scope или недооценённая проверка. Затем объясните пересчёт остатка, обсуждение приоритетов и варианты сокращения объёма. Если использовали помощь команды, уточните как. Завершите выводом для будущих оценок: декомпозиция, spike, диапазоны и резерв на риски. Необязательно история должна заканчиваться соблюдённым сроком, но последствия и ответственность должны быть понятны.