Как PM ведёт работу с рисками еженедельно?

Еженедельная работа PM с рисками включает следующие шаги:

1. Обновление реестра рисков — проверка текущего статуса известных рисков, добавление новых при необходимости.
2. Оценка вероятности и влияния — пересмотр оценки рисков с учётом новых данных или изменений в проекте.
3. Планирование мер по снижению рисков — обсуждение и корректировка планов по минимизации или устранению рисков.
4. Коммуникация с командой и заинтересованными сторонами — информирование о текущих рисках и действиях по ним.
5. Мониторинг и контроль — отслеживание эффективности принятых мер и своевременное реагирование на изменения.

Такой регулярный цикл помогает своевременно выявлять проблемы и снижать их влияние на проект.